Консалтинг в сфере создания производств запасных деталей для сырьевых отраслей Тренд на импортозамещение поставил перед российскими предприятиями новые уникальные задачи. В их числе - создание локализованной базы по производству комплектующих. Ее решение требует не просто копирования, а развития собственных инженерных компетенций и тесной кооперации между отраслевыми компаниями, научно-исследовательскими институтами и отечественными машиностроительными предприятиями. Большую поддержку на этом пути российским производителям могут оказать профессиональные инженерные консультанты из компании ИКФ «Умное производство», которая является одним из первопроходцев отечественного рынка технической инженерной экспертизы. Генеральный конструктор этой компании, доктор технических наук Радислав Бирбраер рассказал о том, как строится ее работа в сфере импортозамещении запасных частей в стратегически важных для нашей страны нефтегазовой и нефтехимической отраслях.

Инжиниринг – основа новых продуктов и современных производств Основная цель инжиниринга – создание нового продукта и повышение эффективности действующих производственных процессов. Эти задачи давно и в полной мере решают специалисты компании «Экскогитатор». На их счету больше сотни успешно реализованных кейсов в сфере инженерного консалтинга и создания промышленных образцов. Компания добивается результатов для своих клиентов, используя многолетний опыт машиностроения. Все продукты проходят тщательный анализ на технологичность с учетом действующей производственной цепочки предприятия, а затем заказчику предлагается оптимальное решение по постановке на производство нового продукта или оптимизации существующего производственного процесса. В число ключевых направлений ее деятельности в настоящее время входят такие новые для российского рынка направления, как ретрофит экскаваторов и проектирование телескопических стрел. Подробно о деятельности компании «Экскогитатор» рассказал ее генеральный директор Юрий Алексаков. 

Инженерный консалтинг – наиболее эффективный путь к созданию современных высокотехнологичных производств В настоящее время интерес российских предпринимателей и корпораций к созданию новых производственных предприятий и техническому перевооружению существующих самый высокий за последние 30 лет. При этом промышленное производство – это сложная система, сочетающая в себе различные компетенции: технологии, финансы, логистику, маркетинг, управление кадрами и т.д. Поэтому для решения такой комплексной задачи, как открытие производственной площадки, требуется серьезная подготовительная работа. Мировой опыт демонстрирует, что успеха достигают предприятия, на этапе проектирования которых учредители обращаются к технологической экспертизе. Об этом рассказал директор одной из компаний - пионеров в области инженерного консалтинга ИКФ «Умное производство» Алексей Морозов. По его словам, «такая экспертиза позволяет промышленникам избежать многих серьезных ошибок и создавать действительно эффективное современное производство». Он также отметил, что на волне импортозамещения многие инвесторы хотят открыть новые площадки как можно быстрее, и их можно понять. Однако очень важно заложить крепкую основу для работы предприятия надолго, грамотно выстроить процессы, создать нужную цифровую среду и т.д. А для этого необходимо привлекать инженеров-технологов с практическим опытом и научными компетенциями, которые могут решить поставленную задачу не только быстро, но и гарантированно качественно. Сам руководитель ИКФ «Умное производство» - доктор технических наук, имеющий большой опыт в вопросе управления высокоэффективными производственными площадками. А председатель совета директоров компании Павел Биленко, например, прошел путь от инженера-конструктора до генерального директора завода АО «Транснефть Нефтяные Насосы», который был построен всего за год и стал одним из первых примеров импортозамещающего производства. Алексей Морозов и Павел Биленко подробно рассказали о преимуществах, которые дает инженерный консалтинг, а также о деятельности ИКФ «Умное производство» в этом направлении.