На пути реализации обновленной стратегии научно-технологического развития редукторной отрасли России

В феврале 2024 г. указом президента Владимира Путина была утверждена обновленная Стратегия научно-технологического развития РФ. Документ имеет крайне важное значение для России. От реализации новой стратегии Путина напрямую зависит укрепление суверенитета и национальной безопасности нашей страны на долгие годы вперед. Концептуально в ее основу положена идея ускоренного технологического развития российской науки и промышленности, без которых невозможно становление суверенной экономики. Стратегия ставит жирную точку в преобладавшем на протяжении последних 30 лет тренде на импорт технологий и оборудования. В силу инерции предприятий и их стремления к экономии ее исполнение пока еще может тормозиться. Однако в российском машиностроении есть производители, которые, по сути, уже давно реализуют положения этой новой стратегии развития промышленности России. В их число входит предприятие с 33‑летним опытом работы в промышленности «Научно-технологический центр «РЕДУКТОР». В непростой постперестроечный период это предприятие продолжало инвестировать в развитие производственной базы и кадрового потенциала, благодаря чему ему удалость выстоять в конкурентной борьбе с западными и азиатскими производителями.

Генеральный директор НТЦ «РЕДУКТОР» Валерий Парубец — ученый и управленец с более чем полувековым стажем работы в сфере редукторостроения, автор 10 патентов и более 30 научных статей. В советское время он работал в ОКБ имени О. К. Антонова и во ВНИИ «Редуктор». Неуклонная многолетняя забота руководителя НТЦ «РЕДУКТОР» о сохранении и развитии лучших советских наработок в редукторной отрасли и их приумножении, а также о внедрении новых технологий способствуют динамичному развитию этого предприятия. Нашему изданию Валерий Парубец дает интервью не впервые. В этот раз он поделился своим видением того, как Стратегия научно-технологического развития РФ должна реализовываться в редукторной отрасли, и рассказал о том, что НТЦ «РЕДУКТОР» уже делает на этом пути. 

Почему для успешной реализации стратегии научно-технологического потенциала России важно развивать редукторную отрасль?

Редукторная отрасль — одна из базовых для машиностроения и всей промышленности России. Соответственно, ее восстановление в идеале в том системном виде, в котором она существовала в советское время: НИИ, вузовские научные школы, многочисленные предприятия, которые производят зубчатые передачи, редукторы, муфты, подшипники, электродвигатели и другие узлы и агрегаты, — автоматически повлечет за собой развитие множества отраслей в импортозамещающем русле и даст мультипликативный эффект для российской промышленности. Поэтому я убежден, что в рамках реализации стратегии развитию редукторостроения в России должно уделяться самое большое внимание.

С начала нулевых стратегия научно-технологического развития России принималась неоднократно для того, чтобы опередить конкурирующие страны, однако по большому счету она до сих пор не реализована. Насколько, на ваш взгляд, последняя редакция документа соответствует актуальному запросу производителей и потребителей редукторов и зубчатых передач, инженеров и ученых?

Я считаю, что это очень серьезный, глубоко проработанный документ, скорейшая реализация положений которого крайне важна для России. Текущее противостояние с Западом неизбежно перейдет в очередную фазу технологического соперничества, и нам жизненно важно выиграть. При этом необходимо избежать чрезмерной зависимости и от азиатских партнеров. Пока наше сотрудничество с китайскими поставщиками, безусловно, взаимовыгодно. Но так будет не всегда. Нельзя забывать, что только усиление собственного научного и промышленного потенциала — прямой путь к победе.

Каким образом, по вашему мнению, должна реализовываться стратегия научно-технологического развития в редукторной отрасли?

На первом этапе реализации стратегии Путина необходимо идти путем реверс-инжиниринга, то есть копирования зарубежных редукторов и зубчатых передач.

Параллельно необходимо вкладывать большие средства и силы в создание предприятий по всей России, а также в открытие научных школ на базе вузов и промышленных предприятий. Тогда редукторную отрасль в необходимом стране масштабе удастся очень быстро развить до объема стопроцентно самостоятельного изготовления редукторов и зубчатых передач. Одновременно необходимо заботиться о подготовке рабочих для предприятий.

На втором этапе нужно повсеместно применить более прогрессивные решения, разработанные обновленной российской зубчатой наукой, и внедрить их таким путем, чтобы опередить глобальных конкурентов. Это трудная и длительная работа, но иного пути опережения нет.

Вы сказали о важности обратного проектирования. Можете поделиться опытом НТЦ «РЕДУКТОР» в направлении реверс-инжиниринга?

Как я уже сказал, мы начали изготавливать для наших заказчиков точные копии зарубежных редукторов, что позитивно повлияло на эксплуатационный уровень применяемой редукторной техники. Я убежден, что наш опыт реверс-инжиниринга внесет большой вклад в реализацию стратегии научно-технологического развития редукторной отрасли России, если он получит применение на других российских промышленных предприятиях. Мы сделали обратное проектирование множества зарубежных образцов и в результате создали серию каталогов редукторов и мотор-редукторов, ни в чем не уступающих европейским. Нам удалось расшифровать все конструктивные и технологические особенности импортных редукторов и зубчатых передач, и многие ноу-хау зарубежных производителей для нас теперь не секрет.

В стратегии поставлена задача опережающего развития научно-технологического потенциала страны. В результате предполагается полное импортозамещение зарубежной техники и комплектующих. НТЦ «РЕДУКТОР» давно идет путем импортозамещения. Расскажите, какую продукцию вы производите?

Опыт в реверс-инжиниринге, а также собственная научно-технологическая база способствовали появлению у нас разработок, на основе которых мы проектируем и производим редукторы, мотор-редукторы и зубчатые передачи, многие из которых превосходят зарубежные аналоги.

Прежде всего, речь идет о нашей новой серии редукторов 6‑ES. Это планетарные, планетарно-конические, червячные, цилиндро-червячные, планетарно-червячные и цилиндрические редукторы и мотор-редукторы с высокой удельной мощностью. Они рассчитаны на высокие нагрузки и при этом долговечны, поэтому востребованы в различных отраслях российской промышленности (см. фото). На сегодняшний день серии редукторов 6‑ES — оптимальное решение для импортозамещения зарубежных редукторов и мотор-редукторов, а их применение способствует решению многих задач, поставленных в Стратегии научно-технологического развития РФ.

Какие еще ваши разработки превосходят по качеству зарубежные аналоги и являются примером научно-технологического прогресса в редукторной отрасли России?

Наши приобретенные и внедренные высокоточные зубошлифовальные станки (см. фото) позволяют нам изготавливать зубчатые колеса до 1500 мм третьей-шестой степеней точности. Это сегодня самые высокие достижения по точности изготовления российских редукторов. Или другой пример: наши цилиндрично-червячные редукторы с внутренним зацеплением цилиндрической ступени, а также планетарно-червячные редукторы более предпочтительны по сравнению с зарубежными аналогами.

Стратегия предполагает создание центров компетенций в разных отраслях. Как вы считаете, на базе НТЦ «РЕДУКТОР» мог бы быть создан федеральный редукторный центр?

На мой взгляд, наше предприятие — ключевое в российской редукторной отрасли и на сегодняшний день без преувеличения мы являемся основным российским центром компетенций в редукторостроении. Поэтому такой общероссийский координирующий редукторный центр вполне мог бы быть создан на базе НТЦ «РЕДУКТОР».

После ухода с российского рынка многих западных производителей открылось больше возможностей для азиатских, прежде всего для китайских поставщиков. Нужна ли, на ваш взгляд, протекционистская политика со стороны государства для отечественных производителей?

Я считаю, что протекционизм со стороны государства крайне необходим. Сейчас перед Россией стоит задача укрепления суверенитета, и чем больше преимуществ будут иметь отечественные производители перед азиатскими, тем лучше.

Я также убежден, что для реализации планов опережающего научно-технологического развития России в стране должна быть создана атмосфера конструктивного взаимодействия, а не конкуренции. Ведь раньше у нас были и центр информационного обеспечения промышленности научными новинками, и госстандарты. Кстати, консолидация государства, ученых и предпринимателей — один из основных принципов обновленной путинской стратегии научно-технологического развития.

Вы работали в редукторной отрасли в советское время, пережили в профессии «смену эпох» и становление рыночной конкуренции, смогли сохранить и развить в нелегкие периоды предприятие и продолжаете это делать. Что придает вам силы в работе?

В первую очередь, мне помогает уверенность в быстром развитии промышленности России, вера в Россию и в созданный мной коллектив НТЦ «РЕДУКТОР». Я вижу очень много людей, способных направить все свои силы на процветание Родины. Именно поэтому в последние два-три года удалось быстро мобилизовать промышленные мощности на укрепление обороноспособности. И поэтому, как и в недалекие годы, сейчас мы видим, что «броня крепка и танки наши быстры». Я уверен, что и в дальнейшем так и будет в прямом и в переносном смысле.