Наверх
18 марта 2020
Лидер рынка в сегменте промышленного строительства
VSGROUP

«В экстремальных условиях важно оставаться собой»

Ольга Дыдыко
Основатель компании, директор

В 2010 г. Ольга Дыдыко создала компанию по строительству инженерных сетей. Интересно, что от этой идеи ее никто не отговаривал, потому что Ольга из тех решительных людей, которые доводят любое дело до конца. В 16 лет она оставила родную Камчатку и прилетела учиться в столицу. Получила финансовое образование, а потом еще два – юридическое и строительное. Работала в банке, вышла замуж, родила дочь и уже десять лет покоряет новые вершины в бизнесе, который принято считать мужским делом. Ольга идет в гору и не только в фигуральном смысле: совсем недавно она совершила восхождение на самый высокий пик горы Килиманджаро – Ухуру. Впрочем, весь путь VSGROUP от маленькой компании до многофункционального холдинга – это и есть история движения вверх.

В этом году VSGROUP отмечает круглую дату. Как изменилась компания за десятилетие?

Десять лет назад я была молодой мамой в декрете с огромным желанием начать свое дело. «Женские» сферы – салон красоты или магазин были отвергнуты сразу, а вот строительство инженерных сетей показалось мне перспективным направлением. Тем более, что ниша была практически свободна, а клиентоориентированных компаний и вовсе не существовало. Тогда я зарегистрировала компанию «Водострой». Взяла в кредит экскаватор, наняла бригаду и отправилась получать третье высшее образование в области строительства. Параллельно пыталась найти заказчиков, которые не сразу, но появились и остаются с нами до сих пор.

За десять лет компания преодолела огромный путь от небольшой фирмы, которая держалась исключительно за счет моей веры в успех, до VSGROUP – многопрофильного холдинга. Сейчас мы работаем с инвестиционными проектами от 500 млн рублей. Компания возводит промышленные предприятия под ключ по всей России. Накоплен солидный опыт реализации проектов в качестве генподрядчика. Нас не пугает технологическая сложность задач.

VSGROUP сегодня — это команда, в которой 200 профессионалов осуществляют полный цикл промышленного и гражданского строительства: монолитные, монтажные, земляные работы, устройство наружных сетей водоснабжения и водоотведения и многое другое.

Среди ваших заказчиков – компании с мировым именем: «Лукойл», «Роснефть», «Газпром», METRO, «Магнит». Что лежит в основе взаимоотношений с клиентами?

По статистике 93% заказчиков возвращаются к нам вновь. Многие приходят по отзывам своих коллег, что тоже показательно и ценно. Уверена, что успех долгосрочного сотрудничества не только в профессионализме сотрудников VSGROUP, передовых строительных решениях и технологиях, которые мы предлагаем. Никакая пунктуальность, экономичность и финансовая привлекательности проектов не в силах заменить добрых человеческих отношений. Сейчас время не больших «рыб», а быстрых. Мы подстраиваемся под каждого заказчика – в этом наше конкурентное преимущество.

Какими проектами вы особенно гордитесь?

VSGROUP: промышленное строительствоВсе объекты, которые возводит VSGROUP, уникальны. Они из разряда «впервые в России» или «аналогов нет», поэтому каждый требует особенного подхода. В настоящее время по заказу компании «Лето Групп» в Заокском районе Тульской области мы возводим завод по глубокой переработке яйца. В России такое предприятия запускается впервые. В США в переработку идет 65% куриных яиц, в России – только 3%. Завод будет производить экспортную продукцию: коллаген, меланж и другие востребованные продукты. Ввод этого производства в эксплуатацию позволит нашему заказчику встать в один ряд с крупнейшими мировыми игроками. Объем инвестиций составляет 2,7 млрд рублей.

Благодаря многолетнему сотрудничеству с ведущим производителем мяса индейки компанией «Краснобор», появилось единственное в России производство по переработке биологических отходов ферм. Размер инвестиций в этот проект составил порядка 600 млн рублей. В 2020 г. мы продолжим сотрудничество с «Краснобором» и проведем реконструкцию других ферм и фабрик.

Еще один интересный объект был сдан в эксплуатацию в конце прошлого года. VSGROUP принимала участие в строительстве станции разделения воздуха для производства жидких и газообразных кислорода, азота и аргона. Уникальное технологическое сооружение возвели по заказу компании «КриоГаз-Тула», которая обеспечивает около 80% годового объема производства технических газов в нашей стране. Сложность заключалась в том, что сроки выполнения работ составляли всего113 календарных дней и выпали на зимнее время. Строительство новой эстакады под внеплощадные кабельные линии 6 кВ осуществлялось через три действующих особо опасных объекта: АО «Полема», ООО «Тулачермет-Сталь», ПАО «Тулачермет». Несмотря на погодные условия, ограниченные сроки и строгое соблюдение требований заказчика, все работы были выполнены и сданы в срок.

Насколько сложно заниматься промышленным строительством в регионе?

VSGROUP: промышленное строительствоНаше преимущество в том, что мы не привязаны только к Тульской области. География возведенных VSGROUP объектов обширна – Когалым, Иркутск, Красноярский край, Курск, Ростов, Подмосковье. Конечно, тульская прописка компании определила участие во многих главных стройках региона. Ситуация на строительном рынке Тульской области определяется близостью к Москве, поэтому с каждым годом здесь появляется все больше современных промышленных объектов. На ситуацию внутри отрасли существенное влияние оказывает позиция руководства региона, активность губернатора в привлечении инвестиций. Губернатор Тульской области Алексей Дюмин успешно развивает экономические интересы области на различных площадках и форумах. Тульская область – перспективный регион для промышленного строительства, здесь созданы благоприятные условия для ведения бизнеса. 

Как вы оцениваете рынок промышленного строительства России?

К сожалению, ситуация остается сложной. На рынке по-прежнему мало сильных отечественных компаний, которые способны выполнить работы под ключ: построить и оснастить объект необходимой инфраструктурой и впоследствии заниматься его обслуживанием. Преобладают зарубежные игроки, которые выполняют функцию генерального подрядчика, или иностранные инжиниринговые компании. В то же время работает большое количество мелких отечественных компаний, которые специализируются исключительно на проведении отдельных видов работ.

Есть надежда на его возрождение?

VSGROUP: промышленное строительствоХронический «недострой» последних десятилетий привел к тому, что в стране не сформировалась полноценная отрасль промышленного строительства. Но именно сейчас назревает перелом. Все чаще мы принимаем участие или наблюдаем запуск новых машиностроительных заводов, металлургических и химических комбинатов, нефтеперерабатывающих комплексов. Этому способствует и ситуация на рынке: доллар вырос, действуют санкции, которые заставляют отечественные предприятия производить то, что раньше покупалось за рубежом. Правительство на федеральном уровне старается поддержать формирующийся рынок промышленного строительства, и если это произойдет, то нас ждет больше заказов. У серьезных игроков появился реальный шанс формировать состоятельную отрасль, соответствующую задачам, стоящим перед страной.

Цифровизация – для вашей компании модное слово или реальность, которая позволяет вести бизнес?

Мы идем к этой реальности. В частности, хотим использовать возможности BIM–проектирования. Технология позволяет представить объект в 3D-модели. Внедрение BIM-моделирования поможет увидеть движение проекта с точки зрения графиков, периодов реализации каждого этапа, видов работ. С одной стороны, это определит потребность проекта в человеческих ресурсах, деньгах, материалах, с другой – вовремя выявит неэффективных работников, позволит заранее спрогнозировать точки напряженности. Цифровая платформа делает реальным расчет итоговой стоимости проекта, и заказчик будет знать, что она не изменится до сдачи объекта. Сегодня создание такой платформы – одна из наших приоритетных задач.

Ощущаете ли вы нехватку квалифицированных кадров?

Система подготовки зачастую не отвечает требованиям, предъявляемым к современным специалистам. Думаю, что это проблема не только строительной отрасли, но мы успешно справляемся с «кадровым голодом». Немалую роль в этом играет мотивация. В компании есть костяк сотрудников. Они развиваются как профессионалы на масштабных проектах, чувствуют свою сопричастность, понимают, что создают продукт высокого качества. И эта мотивация цементирует всю команду. Очень скоро на помощь в решении кадрового вопроса придут высокие технологии. Наши специалисты разрабатывают систему ERP. Она позволит максимально автоматизировать рабочие процессы и минимизировать человеческий фактор.

Сложно ли вам было завоевать уважение в отрасли, которую принято считать исключительно мужской?

Вначале действительно было непросто. Гендерные стереотипы еще живы. Раньше, приходя к заказчику на завод, я представлялась наемным директором. Так было проще побороть первоначальное недоверие, которое, впрочем, исчезало сразу после начала совместной работы. Я всегда добивалась результата благодаря своему профессионализму. Для женщины в строительном бизнесе планка требований выше, и если уж ты работаешь в этой нише, то нет смысла ожидать снисхождения только потому, что ты «слабый пол». Напротив, стоит лишь сделать шаг в этом направлении, и мужчины-партнеры перестают воспринимать тебя как профессионала.

Что привлекает вас в решении сложных бизнес-задач?

Мне с детства нравились задачи, искать ответы на которые приходится в состоянии полной неопределенности. В России постоянно «штормит», и реализованные в этих условиях сложнейшие проекты позволяют испытывать драйв, азарт и, конечно, гордость за результат своей деятельности. Бизнес для меня – это игра. Мне интересно реализовать проект с нуля. Я точно знаю, что сама творю свою реальность. Обычно мы начинаем работать в чистом поле, и постепенно в нем вырастает уникальный производственный объект. Это ли не достойный повод для гордости?

Что сложнее - построить успешную компанию в России или покорить Килиманджаро?

VSGROUP: промышленное строительствоНа начальных этапах бизнес можно вытянуть на собственных морально-волевых качествах, а дальше возникает необходимость его структурирования и масштабирования. Для успешного ведения бизнеса сейчас важен нетворкинг, обмен знаниями и опытом. Либо ты учишься и развиваешься, либо останавливаешься и деградируешь. В этом году планирую овладеть эффективными технологиями найма персонала для собственников компаний. Уже подала документы на обучение по лидерской программе в Стэндфордском университете. Если я вижу что-то интересное, то обязательно этому учусь. Это может быть кайт-серфинг, сноуборд, йога, пилатес, кулинарные курсы или разработка собственной коллекции вечерних платьев. Важно, что хобби помогает подготовить мозг к перезагрузке и последующей активной работе.

У восхождения на вершину и построения своей компании немало общего. И там, и там – испытание собственной воли, проверка на прочность не только физическую, но и психологическую. В экстремальных условиях важно оставаться самим собой и продолжать свой путь, не смотря ни на какие препятствия, тогда успех обеспечен.






Создание сайтов x5b.ru