Лидер рынка экспертизы промышленной безопасности
ООО «ИНТЕРЮНИС» было создано на базе НИЦПВ Госстандарта СССР как совместное австрийско-российское предприятие. Изначально в компании работали девять человек, и было представлено одно направление деятельности. Сегодня в штате более 150 сотрудников и несколько направлений. «ИНТЕРЮНИС» занимается проведением экспертизы промышленной безопасности опасных производственных объектов, подведомственных Ростехнадзору РФ; разработкой и внедрением систем комплексного диагностического и коррозионного мониторинга; разработкой и производством приборов акустико-эмиссионного контроля; проведением полного цикла работ по увеличению межремонтного пробега технологических установок на химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производствах с получением разрешения в Ростехнадзоре РФ; стимуляцией дебета нефтяных скважин; созданием автоматизированных систем управления и мониторинга рисков; проведением научно-прикладных исследований в области неразрушающего контроля; разработкой нормативно-технической документации, стандартов организаций, национальных стандартов, сводов правил, участвует в разработке федеральных законов.
Группа компаний «ИНТЕРЮНИС» располагает филиалами в Екатеринбурге и Волгограде, обособленными подразделениями в Самаре, Уфе и Кирово-Чепецке. А в 2012 открыла представительство в Санкт-Петербурге «ИНТЕРЮНИС Северо-Запад». В связи с чем появилось еще одно направление деятельности – разработка и производство оптоэлектронных систем диагностики протяженных объектов. За годы работы «ИНТЕРЮНИС» ее продукцией и услугами воспользовались такие предприятия, как «АК «Транснефть», «ГАЗПРОМ», «РЖД», «АК «Транснефтепродукт», «ЛУКОЙЛ», «ГИАП», «НК «Роснефть» - Краснодарнефтегаз», «Татнефть», «Мосэнерго» и мн. др.
Сегодня мы беседуем с председателем совета директоров ООО «ИНТЕРЮНИС» Владимиром Георгиевичем Харебовым. Владимир Георгиевич - человек неравнодушный, и в преддверии юбилея начинает разговор не с достижений и успехов компании, а с острых и актуальных проблем в отрасли.
Владимир Георгиевич, в 2010 была попытка внедрить систему саморегулирующих организаций (СРО) в область промышленной безопасности. Компания «ИНТЕРЮНИС» с коллегами вела активную борьбу против этого. Каковы результаты?
Мы обращались в Государственную думу РФ, Торгово-промышленную палату РФ, Российский союз промышленников и предпринимателей, пытаясь объяснить и доказать, что СРО в области промышленной безопасности так же нелепо, как, например, СРО в системе безопасности страны – КГБ или таможне и т.д. Несмотря на то что многие не верили, что у нас получится, а некоторые боялись подписываться под нашим обращением, тем не менее мы сумели провести мощную кампанию и отстоять свою позицию. На сегодняшний день нам удалось предотвратить внедрение СРО в область промышленной безопасности. На заседании круглого стола в Государственной думе, которое проходило пару месяцев назад, представителем Администрации Президента было провозглашено, что этот вопрос снят с повестки дня.
После решения этого вопроса теперь, вероятно, ничто не омрачает вашу деятельность?
На этом наши проблемы не закончились. С 2013 мы собираемся бороться за отмену Федерального закона № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
Данный закон противоречит стратегии, выбранной самим же правительством, которое объявило, что Россия вступает на путь инновационного развития, и тут же вводит тендерную систему, где основным критерием оценки является наименьшая цена. Но если компания следует стратегии правительства и сосредотачивает свою деятельность на разработке и выпуске инновационного продукта, то как же она сможет победить в тендере, когда, согласно закону, должна выиграть фирма, предлагающая наименьшую цену?! А инновационный продукт не дешев, он в любом случае дороже разработок прошлых лет.
Но возможно тендерная система частично позволила решить вопрос коррупции?
Наоборот, данная система усилила коррупционную составляющую. До проведения тендеров оборудование у нас покупали профессионалы, они эксплуатировали его и несли ответственность за это. Возможно, у кого-то и возникало желание получить взятку, но он понимал, что если закупит некачественный продукт, его накажут. Теперь это передано тендерным комитетам, которые состоят из людей, не имеющих отношения к технике и не несущих никакой ответственности за свои решения. Например, недавно проводили тендер на поставку нашего оборудования. В нем кроме нас принимали участие еще две фирмы-посредника. Естественно, наша компания предложила самую низкую цену, но к нам придрались, что на какой-то странице в каком-то документе не прописано слово «Россия», и нас сняли с участия. В итоге победила фирма-посредник с ценой на 1,6 выше нашей. У компании-перекупщика по определению продукция не может быть дешевле производителя. Как вы думаете, есть здесь коррупционная составляющая? Ответ очевиден.
К чему уже привело функционирование тендерной системы?
Во-первых, неуклонно растет количество техногенных аварий в силу того, что массово закупается дешевое, некачественное, морально устаревшее оборудование.
Во-вторых, с рынка ушло много профессиональных фирм, которые не выдержали конкуренции с демпингующими компаниями. Есть определенная группа бизнесменов, которые участвуют во всех тендерах, дают низкую цену, не задумываясь о результатах. В большинстве случаев они не проводят никаких работ, потому что за те деньги, которые они предлагают, невозможно ничего сделать. Эти люди пришли на рынок за быстрыми и нечестными деньгами. Вытеснение отечественных производителей в итоге приведет к тому, что будут присутствовать только зарубежные компании.
Если обратиться к мировому опыту…
Во всем мире проводятся конкурсы, где цена составляет максимум 40% от 100 баллов. На Западе оценивают новизну, перспективу продукта, проекты компании, штат сотрудников, парк оборудования и пр. Более того, там нацелены на выстраивание долгосрочных отношений. Конкурс объявляется только на новую работу или продукцию. Если фирма удачно выполнила проект, то в следующий раз она без всяких конкурсов продолжит сотрудничество. В нашей же стране невозможно строить долгосрочную программу, так как каждая работа должна проходить через тендер.
Сегодняшняя тендерная система России рушит отечественную промышленность. И это касается не только нашей области, но и других секторов.
И все-таки в преддверии юбилея хотелось бы услышать о ваших недавних интересных и сложных проектах.
Один из них – монтаж системы комплексного диагностического мониторинга моста через реку Белая (Республика Башкортостан). На сегодняшний день такой всесторонней системы в России пока нет. Впервые похожее оборудование было установлено на острове Русский, но оно снимает только часть параметров и не является прогнозным. Наша же система прогнозирует появление дефектов, причину их развития и пр. Благодаря этому можно на ранней стадии проводить работы, не останавливая мост на капитальный ремонт. Кроме того, с помощью данного оборудования можно собирать информацию о процессе старения мостов, которая очень важна для разработчиков, а поскольку мы плотно сотрудничаем с проектными организациями, то мы снабжаем их дополнительной эксплуатационной информацией. Вообще мосты являются стратегическими объектами, и в некоторых странах, например Южной Корее, США, существует комплексная программа, где они берутся под систему контроля. В России пока в массовом порядке такие системы не применяют, но мы надеемся, что в скором времени это направление будет востребовано.
Заказчик остался доволен реализацией данного проекта и планирует заказать нам еще ряд работ. Башкирия имеет непростую геологическую структуру: горы, кастровые разломы, поэтому наше оборудование будет там крайне востребовано.
У компании «ИНТЕРЮНИС» есть проекты и в странах дальнего зарубежья. Расскажите об этом подробнее.
С зарубежными странами, например с Мексикой, мы сотрудничаем по другому направлению деятельности - акустико-эмиссионному. В 2012 даже организовали в этой стране совместное предприятие «ИНТЕРЮНИС де Мехико». Помимо продажи оборудования наша фирма занимается обучением специалистов и активным продвижением метода акустической эмиссии, в Мексике он достаточно новый. В 2012 мы проверили 17 единиц оборудования, результаты нашей работы позволили нам подписать контракт на 2013 более чем на 100 единиц оборудования.
Кроме того, наша компания достаточно успешно продвигает в Мексике свою новую технологию по стимуляции производительности скважин. В результате дебит нефти повышается не менее, чем на 30-40%, оптимизируются технологические процессы вторичного вскрытия, освоения и стимуляции производительности горизонтальных скважин, достигая при этом сверхаддитивного результата. Сегодня во всем мире применяют технологию гидроразрыва продуктивного пласта. Наша технология имеет несравненно большую экономическую эффективность и наносит меньший вред окружающей среде.
Сейчас ведутся экспериментальные работы в компании «Татнефть».
Несмотря на все сложности, компания «ИНТЕРЮНИС» всегда уделяла большое внимание разработке новых приборов. Весной 2013 на очередной выставке «НТ-МДТ» вы представили уникальное оборудование…
В 2013 мы вывели на рынок универсальный инструмент неразрушающего контроля «UNISCOPE». На базе единой аппаратной платформы прибор объединяет в себе двухканальную АЭ систему с передовыми характеристиками, акустический течеискатель, тензоизмеритель и виброметр. Кроме того, в разработке находятся дополнительные функции, которые в перспективе позволят использовать его как ультразвуковой и интегральный толщиномер, генератор тестовых электрических и ультразвуковых импульсов, измеритель электрохимических потенциалов и блуждающих токов, вихретоковый дефектоскоп и магнитометр. Подобная универсальность достигается за счет использования различных внешних измерительных блоков, подключаемых к общему вычислительному устройству, оснащенному многофункциональным ПО с современным дружественным интерфейсом.
«UNISCOPE» вызвал широкий резонанс на выставке: первая партия приборов была быстро раскуплена, и сейчас мы в спешном порядке изготавливаем следующую.
Владимир Георгиевич, спасибо вам за интервью. От всей редакции поздравляем компанию «ИНТЕРЮНИС» с юбилеем! Желаем дальнейшего развития и процветания, удачных проектов и научных достижений!
