Продукция, которой доверяют

Алевтина Горбик

Президент

Сегодня компания «ТД АгатМед» входит в тройку ведущих российских разработчиков и производителей медицинской одноразовой одежды и белья. Трудно представить, что работа фирмы начиналась всего лишь с одного человека — генерального директора Алевтины Кузьминичны Горбик, которая на заре деятельности компании совмещала несколько должностей: бухгалтера, секретаря, менеджера по закупкам и продажам и пр. В то время основным направлением компании была продажа медицинских расходных материалов.

Спустя полгода Алевтина Кузьминична поняла, что если и дальше будет заниматься только продажами, то фирма долго не просуществует — необходимо открывать собственное производство. Чтобы создать удобное, отвечающее всем требованиям современной медицины белье, ей пришлось очень много работать с различными клиниками, консультироваться с практикующими врачами. Дальновидность, понимание потребностей заказчика и желание выпускать только качественный товар позволили ей разработать такую продукцию, которая сейчас широко известна и пользуется огромным спросом как в ЛПУ и НИИ Москвы и Московской области, так и региональных клиниках. А компанию «ТД АгатМед» можно смело отнести к инновационным предприятиям нашей страны; модернизация производства является одной из приоритетных задач руководства фирмы.
Основатель и бессменный президент «ТД АгатМед» Алевтина Кузьминична Горбик увлеченно рассказывает о внедрении инноваций на своем предприятии.

Что на сегодняшний день представляет собой ваше производство?

Производственные площади компании расположены в Подмосковье и занимают более 1000 м². Вся работа осуществляется высококвалифицированными специалистами с применением автоматизированных систем, что значительно снижает возможность появления брака. В 2015 г. мы оснастили производство новейшими упаковочными и раскроечными линиями, которые дорабатывались под наши требования и условия. Это очень важный момент, например, одна известная конкурирующая зарубежная компания так и не смогла здесь выпускать определенный вид продукции, так как станки не подошли под отечественное сырье и быстро вышли из строя.
Выпуская безопасную и высокоэффективную продукцию, мы постоянно следим за ее качеством и надежностью. Численность персонала в цеху составляет более 100 человек. Может показаться, что это недостаточно для такого производства, как наше, но из-за правильной организации труда, универсализации и систем стимулирования сотрудников мы справляемся.

«ТД АгатМед» ориентирована на выпуск медицинской одежды из различных нетканых материалов, в том числе специализированных комплектов операционного белья, утвержденных Министерством здравоохранения РФ. Для удобства применения наших изделий мы также предлагаем одноразовые перевязочные и другие виды средств по уходу за больными, комплекты одноразовых гигиенических принадлежностей для общехирургических отделений: бахилы, шапочки, маски и мн. др.

Помимо модернизации производства вы внедрили инновационное ПО для повышения эффективности деятельности компании. Расскажите об этом подробнее.

Мы задумались об усовершенствовании программного обеспечения, ведь любые нововведения влекут за собой контроль за исполнением поставленных целей, анализ производственных процессов и четкое понимание рентабельности контрактов. Данная система оптимизирует работу наших специалистов и объединяет в единое целое работу всех подразделений компании, что повышает эффективность их деятельности и снижает вероятность ошибок по причине человеческого фактора.

Есть ли какие-то еще нововведения на вашем предприятии?

Во-первых, у меня начали работать в полную силу три заместителя, которым я благодарна за то, что они понимают все поставленные задачи и полностью справляются со своими обязанностями. Во-вторых, мы провели большую работу совместно с компанией «ЛюдиPeople», которая специализируется на реализации проектов в области управления человеческими ресурсами и развития HR- стратегии. Наша задача состояла в том, чтобы, не увеличивая штат, повысить эффективность работы и оптимизировать производственный процесс. Наша компания решила сосредоточиться на двух основных моментах. Во-первых, мы пришли к выводу, что рабочие на производстве должны быть более универсальными, т. е. в случае необходимости взаимозаменять друг друга. Во-вторых, особенностью нашей фирмы было создание операционных комплектов под ту или иную клинику, в то время как большинство компаний, в том числе и западных, специализируются на стандартных комплектах. Когда мы только начинали свою деятельность, индивидуальный подход был основным нашим конкурентным преимуществом. Сейчас же в условиях тендерной системы и огромного потока заказов такой стиль работы потерял свою актуальность.

Алевтина Кузьминична, мне кажется, что на сегодняшний день с точки зрения квалификации персонала, модернизации производства, качества и ассортимента выпускаемой продукции компания «ТД АгатМед» добилась всего, к чему шла. Неужели вы еще планируете какие-то серьезные проекты?

Конечно! Мой девиз: «Смотри вперед с верой, назад — с благодарностью, вокруг — с любовью. Уже слишком много пройдено, чтобы сдаваться». Необходимо постоянно держать руку на пульсе, чтобы быть на шаг впереди. В планах — переезд в более комфортабельный и больший по площади офис, который будет располагаться в непосредственной близости от метро. В первую очередь я беспокоюсь о сотрудниках и хочу, чтобы им было удобно добираться. И, конечно же, закупка нового современного оборудования. Наша цель — полностью автоматизированное производство.