Что будет с рынком железнодорожных перевозок
В этом году вот уже почти 15 лет Александр Владимирович Дубровский возглавил компанию
Александр Владимирович, одно из направлений
По моему мнению, транспортный рынок в лучшем случае находится на дне. В удручающей ситуации оказались компании, имеющие все вагоны в лизинге. Сейчас
У нашей компании тоже есть вагоны в лизинге,
Уже несколько лет мы не покупаем подвижной состав. Если бы стало понятно, что пик кризиса пройден, то можно было бы снова инвестировать средства в это направление. Сейчас весь наш подвижной состав задействован. До 2014 г. рентабельность железнодорожного вагона в сутки составляла около 2 тыс. рублей (с НДС), сейчас — 500 рублей. Если в 2008 г. низкие ставки держались всего лишь квартал, а потом начали расти, то в этот кризис они сохраняются уже больше года.
Что касается клиентской базы, то она как была большой, так и осталась, но существуют проблемы с деньгами у наших заказчиков.
Долгое время мы занимались исключительно железнодорожными перевозками, но несколько лет назад начали развивать автотранспортное направление. На сегодняшний день в нашем парке 17 грузовых автомобилей (MAN, Камаз и др.). Потребность в данном направлении возникла после того, как мы стали предлагать продажу нерудных строительных материалов с перевалок. Сегодня компания
Другое направление компании
Здесь ситуация с финансами такая же, как и на рынке перевозок. Рентабельность очень низкая, потребность в щебне большая, а денежных средств у коммерческих фирм практически нет. Сегодня наименее рискованно работать с государственными компаниями по тендерам и госзакупкам. Конечно, с федеральными деньгами работать сложно, у заказчиков жесткие условия, серьезная подготовка к конкурсу, но так или иначе они платят. Например, вот уже не первый год мы выполняем большой объем работ в разных регионах для «Спецстроя России».
Что касается коммерческих фирм, то работать с ними сейчас нужно более осторожно, потому что многие проходят процедуру банкротства, исчезают, не выполняют обязательства
Количество площадок, с которых
Александр Владимирович, ваша компания пережила не один кризис и всегда успешно развивалась благодаря диверсификации бизнеса. Сегодняшняя ситуация подтолкнула вас к созданию новых направлений деятельности?
На базе одной из наших компаний —
Изначально планировали работать с китайскими поставщиками, но когда начался кризис и произошел обвал рубля, то это стало нерентабельно, и было решено посмотреть продукцию отечественных производителей. Оказалось, что в нашей стране очень много компаний, выпускающих детскую одежду отличного качества и по приемлемым ценам.
В будущем намерены разрабатывать собственные модели и, возможно, организовать уже свое производство.
Из новых на сегодняшний день самый главный проект — компания
Сейчас уже подписан договор на приобретение 140 га сельскохозяйственных земель в Истринском районе. Часть земли уже выкуплена, оставшаяся находится в процессе выкупа.
Компания
В августе завозим 700 голов баранов и овец из элитного хозяйства Ставропольского края. Так же, как и с водоплавающей птицей, на рынке существует спрос на баранье мясо, но оно в дефиците. На очереди — козы.
На данной площади находится три разрушенных телятника, восстановлением которых мы сейчас занимаемся. Два телятника преобразуем в птичники, третий — оборудуем под содержание коз и баранов. От телятников сохранился только остов здания с проваленными плитами на крыше. Мы восстанавливаем кровлю и стены. Еще одна причина, почему решили разводить именно водоплавающих птиц и мелкий рогатый скот — они не нуждаются в отоплении и спокойно переносят температуры до -30 °С.
Как в дальнейшем вы видите компанию
Через
В Истре находится
Все свои сельскохозяйственные земли планируем засевать кормовыми растениями. Мы не будем применять химические удобрения, только натуральные. Как оказалось, в России, в частности, в Истринском районе, большой дефицит кормов, несмотря на то, что там расположен хлебозавод, который их производит, но, к сожалению, часто не очень качественных. В планах — организация комплекса по приготовлению кормов.
Помимо разведения сельскохозяйственных птиц и животных, какие еще направления деятельности развивает компания
Мы предлагаем услуги по обработке сельскохозяйственных земель. Уже закупили всю необходимую технику. Почему возникла эта идея? На сегодняшний день ужесточились условия по использованию земли. Если в собственности надел сельскохозяйственного назначения, то его необходимо обрабатывать, в противном случае — штраф. Несколько предупреждений, и администрация имеет право изымать землю в пользу государства. Соответственно, чтобы не потерять собственность, владельцы земель должны косить траву, корчевать деревья, пахать,
Также хотим развести питомник растений, где будем выращивать цветы, кустарники, деревья, в том числе и редкие растения.
На территории нашего хозяйства есть пруд, который мы сейчас используем для птиц. Рядом с ним есть достаточно большая заболоченная территория, которую необходимо очистить, чтобы создать естественный водоем. Технология не сложная, главное — после чистки сделать правильный
Идей очень много. Например, сделать ресторан, зоопарк, организовывать экскурсии. Через
Сейчас все чаще говорят о поддержке сельского хозяйства, инвестиций в данную сферу. Идут ли бизнесмены в этот сегмент?
Когда мы пришли в администрацию Истринского района, то выяснилось, что, действительно, за последние годы областью выделяются деньги на фермерские проекты. Но этот бюджет не реализован, так как со стороны предпринимателей нет спроса. Надеемся, что своим примером мы будем продвигать данное направление.
«Опыт работы нашей компании показал, что в России крайне благоприятная среда для ведения бизнеса, - говорит генеральный директор «ГСП-ТРЕЙД» Александр Владимирович Дубровский. - Я имею в виду не 90-е, а 2000-е: все события, которые происходили в нулевых, вели к либерализации условий существования бизнеса. Если у кого-то дела не пошли, то чаще всего в этом была вина самих предпринимателей, которые допускали ошибки, иногда фатальные». Начав свой бизнес в 2000 со 100 долл., взятых в долг, Александр Владимирович и Елена Викторовна Дубровские сумели не допустить фатальных ошибок и сделать «ГСП-ТРЕЙД» одним из крупнейших поставщиков щебня в Московском регионе. Фактическая дата рождения фирмы они считают 13 сентября, с тех пор 13-е число является для компании счастливым. 13 сентября 2013, в пятницу, компании исполняется 13 лет, что является втройне счастливой датой.