Аудиторская проверка как «прививка от болезни»

Татьяна Новикова

Генеральный директор

Окончила Государственный университет управления по специальности «инженер-экономист». После окончания вуза работала экономистом на крупном производственном предприятии. В 1997 г. получила статус аудитора. Занимала должность аудитора, затем - заместителя генерального директора в аудиторской фирме. В 2008 г. основала и возглавила компанию «ТЕРРАФИНАНС». Татьяна Александровна – аттестованный аудитор, налоговый консультант, к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит» Московского университета управления при Правительстве Москвы. Профессиональный преподаватель в области бухгалтерского учета и налогообложения в системе переподготовки и повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов в ведущих учебно-методических центрах России («Элкод», «Что делать консалт», «Актив», «Бизнес — образование», «Статус» и др.). В 2008 г., согласно рейтингу компании «Семинары для бухгалтера», Татьяна Александровна вошла в двадцатку лучших преподавателей России по курсу бухгалтерского и налогового учета.

В 2013 г. ООО «ТЕРРАФИНАНС» отмечает пятилетний юбилей! Компания оказывает аудиторские, консультационные и юридические услуги. Несмотря на то, что фирма основана в 2008 г., ее специалисты занимаются аудиторской деятельностью более 15 лет. Предприятие объединило лучших аудиторов, налоговых консультантов, бухгалтеров, среди которых есть кандидаты экономических наук и профессиональные преподаватели. Многие из них имеют аттестаты аудитора в соответствии с упрощенным экзаменом, МСФО, DipIFR. Высокая квалификация и опыт сотрудников «ТЕРРАФИНАНС» сумели привлечь таких серьезных клиентов, как ГУП «Мосводосток», ЗАО «ИСКРАТЕЛЕКОМ», ООО «Комптек Интернэшнл», ООО «Группа Модуль», ООО «СТЭП ЛОДЖИК», ООО «ЕМС Гарантпост», ООО «АЙЗЕННМАН» и мн. др.

Татьяна Александровна, не секрет, что интерес к аудиторским услугам со стороны клиентов падает. Для чего собственнику предприятия заказывать инициативный аудит?

Во-первых, аудиторская проверка поможет подтвердить или опровергнуть достоверность бухгалтерской отчетности. Это в первую очередь необходимо тем руководителям, кто не имеет финансового образования и не может или не имеет времени контролировать деятельность бухгалтера. Во-вторых, аудит необходим для выявления налоговых рисков. Проверка позволит определить правильность начисления налогов. Если проведен качественный аудит, и он подтверждает, что все верно, а налоговая инспекция по итогам проверки все-таки доначисляет налоги, то руководитель может смело отстаивать свою позицию в суде. Конечно, это потребует дополнительных материальных и временных затрат, но они не окажутся напрасны. Впоследствии у компании будет серьезная репутация перед налоговым органом: если предприниматель отстаивает свое мнение в суде, значит, он правдив и в будущем ему не предъявят излишних требований.

Я называю аудит прививкой от болезни. Руководителю говорят об ошибках, рисках, и он своевременно может предпринять действия, чтобы не допустить негативного развития событий. А учитывая, что стоимость аудиторских услуг стала значительно меньше, чем 10–15 лет назад, когда рынок только формировался, их может заказать даже самая небольшая фирма.

У компании «ТЕРРАФИНАНС» достаточно большой пул серьезных клиентов, среди которых как коммерческие, так и бюджетные организации. За счет чего вам удалось привлечь крупных заказчиков?

Мы придерживаемся такого подхода, что идем к клиенту не как ревизоры, а как врачи. Я считаю, что аудитор — это своего рода доктор, который должен своевременно провести диагностику пациента (компании), выявить болезнь (найти ошибки) и назначить лечение (дать пути решения проблемы). Конечно, аудиторские стандарты в большей степени ориентируют нас на проведение ревизионной деятельности, но тем не менее я считаю, что главная функция аудитора — предупредить.

Также хотелось бы отметить и наш высокий уровень ответственности перед клиентом. С одной стороны, я отвечаю репутацией фирмы, с другой — собственным именем как профессиональный преподаватель. Если в результате налоговой проверки предприятие получит какую-либо проблему или обнаружится, что-то было неправильно проверено, то доверие и к компании, и ко мне как к педагогу пропадет. На нашем рынке информация распространяется очень быстро.

Какие перспективы развития вы определяете для своей компании?

В планах — создание отдела бухгалтерского учета. Также — организация курсов по повышению квалификации и стажировки бухгалтеров. Не всегда предприятия принимают выпускников вузов. Я работаю в этой сфере и знаю, что многие молодые специалисты, получив образование, не всегда готовы к выполнению работы в новой должности, так как не знают бухгалтерских программ, специфики деятельности компании и пр. Процесс стажировки будет включать в себя участие в проверках, ознакомление с документацией, освоение программ. После прохождения таких курсов шансы получить хорошую работу у них значительно возрастут.

И конечно же, продолжать развивать аудиторские услуги, как бы не складывалась ситуация на рынке.