Бухгалтерское обслуживание от А до Я

Дмитрий Морозов

Генеральный директор

Окончил экономический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова по специальности «бухгалтерский учет, анализ и аудит». Еще учась в вузе, работал бухгалтером в туристической компании. Затем - в «Альфа-Групп». В 1997 г. основал аутсорсинговую фирму на Мальте. В 2002 г. – компанию «ДМ Консалтинг» в Москве. Дмитрий Николаевич не раз разрабатывал эксклюзивные решения по бухгалтерскому сопровождению для малого и среднего бизнеса. Например, в начале 2013 г., когда были существенно увеличены пенсионные отчисления, что повлекло закрытие многих индивидуальных предпринимателей, Дмитрий Николаевич написал письмо в Министерство экономического развития, в котором предложил ввести еще одну модель упрощенной системы налогообложения – «десятину». Согласно ей ставка по налогу составляет 10%, из которых 5% отчисляется в налоговую инспекцию, а 5% - в пенсионный фонд, и при этом отменяло фиксированный платеж в пенсионный фонд, который стал неподъемным для многих предпринимателей в провинции. Данное предложение вызвало много положительных отзывов среди коллег и предпринимателей, но Минэкономразвития пока посчитало данное предложение неактуальным.

Компания «ДМ Консалтинг» основана в 2002 г. и начала свою деятельность с бухгалтерского обслуживания. Сегодня фирма предлагает полный комплекс бухгалтерских и юридических услуг, а также занимается регистрацией и ликвидацией предприятий. Клиенты «ДМ Консалтинг» сосредоточены не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге, Ярославле, Туле, Калуге, Нью-Джерси, Калифорнии. Заказчики компании работают в таких сферах, как торговля, производство ювелирного оборудования и строительных материалов, лизинговые услуги, научные разработки, транспортные перевозки, медицина.

Дмитрий Николаевич, расскажите об основных направлениях деятельности вашей компании.

«ДМ Консалтинг» занимается ведением, постановкой, восстановлением бухгалтерского учета, представительством в ИФНС и фондах, ведением отдельных участков бухучета, составлением бухгалтерского баланса, расчетом заработной платы, бухгалтерским обслуживанием представительств иностранных компаний в соответствии с международными стандартами (GAAP и МСФО) и стандартами РСБУ, подготовкой и сдачей налоговых деклараций в США, анализом финансовой деятельности, налоговым планированием.

Компания предлагает полное юридическое сопровождение и консультирование по хозяйственным вопросам, арбитражи и адвокатские услуги по налоговым и общегражданским делам.

Также «ДМ Консалтинг» оказывает услуги по управлению: внешнее доверительное управление бизнесом, оценка бизнеса для инвесторов и составление бизнес-плана, защита интересов инвесторов, предоставление независимого директора в совет директоров.

«ДМ Консалтинг» — одна из немногих отечественных компаний, которая занимается бухгалтерским обслуживанием представительств иностранных фирм в соответствии с международными стандартами (GAAP и МСФО). Расскажите более подробно об этом направлении.

Я один из первых GAAPистов в России. Еще в середине 90-х гг. я нашел хорошего специалиста, который работал при Всероссийской академии внешней торговли, он-то и передал мне знания по ведению бухгалтерского учета в соответствии с GAAP. Освоив данное направление, я получил в 1997 г. хороший контракт для моей первой фирмы — мы занимались переводом бухгалтерской отчетности совместного проекта Avalon Oil (США) и «Оренбурггазпром» (Россия) для инвесторов на Лондонской фондовой бирже.

В настоящее время, уже в рамках компании «ДМ Консалтинг», мы занимаемся обслуживанием представительств иностранных компаний в соответствии с GAAP и МСФО. Среди наших клиентов несколько американских компаний, занимающихся научными исследованиями.

Как на сегодняшний день складывается ситуация на рынке бухгалтерского аутсорсинга? Почему клиентам удобно и выгодно работать с компанией «ДМ Консалтинг»?

Сейчас наблюдается сильный демпинг со стороны молодых компаний, которые регулярно появляются на рынке. Проработав короткий промежуток времени, они исчезают, не рассчитав свои силы. Но остаются сотни их клиентов, которым приходится восстанавливать бухгалтерский учет или даже перерегистрировать компанию. Одна из причин, почему эти фирмы так быстро закрываются, — высокие расходы, в том числе и на рекламу. Когда я открывал свой бизнес, то один клик в Яндексе стоил один цент, соответственно, 100 кликов — один доллар. В месяц этой суммы было достаточно, чтобы держаться на первых строчках поисковика. Сейчас один клик стоит 50 долларов, вот и посчитайте, сколько нужно потратить, чтобы хотя бы полгода занимать хорошие позиции в Интернете. Понятно, что крупные киты на таких условиях выживают, но у них и стартовый капитал и цены другие.

Наша компания за годы работы на рынке бухгалтерского аутсорсинга сумела создать пул постоянных клиентов, которые рекомендуют нас своим друзьям и знакомым, поэтому необходимости в рекламе на сегодняшний день у нас нет. Заказчикам комфортно работать с нами, потому что за счет создания компактной структуры построения своего бизнеса наша компания смогла добиться оптимального соотношения цены и качества собственных услуг.