Формула нашего успеха
В этом году «Проектному бюро «Центр экологических инициатив» (ЦЭИ) исполняется 25 лет. Специализация компании – разработка экологической документации для крупнейших промышленных, производственных и сельскохозяйственных предприятий, девелоперов, аэропортов, строительных и инвестиционных фирм, банков. Структура проектного бюро и опыт его сотрудников позволяют оперативно разрабатывать и согласовывать в экспертных органах проектную документацию любого уровня сложности. Компания имеет аккредитации и допуски СРО, дипломы и сертификаты, которые подтверждают ее полномочия и компетентность по всему спектру выполняемых услуг. Все руководители структурных подразделений прошли обучение и тренинги по повышению эффективности рабочего процесса, в компании действует система контроля качества. В интервью изданию генеральный директор Елена Оселедец рассказала, как ЦЭИ удается занимать одну из лидирующих позиций на рынке экологического проектирования в Московском регионе и в целом в России с 1998 г.
Елена, расскажите, сколько всего проектов вы выполнили за 25 лет? Какие услуги оказываете?
Портфолио «Проектного бюро «Центр экологических инициатив» насчитывает более 6 тыс. согласованных в экспертизе работ. Основное направление нашей деятельности – разработка специальных разделов проектов по охране окружающей среды, технологическому регламенту обращения с отходами от строительства, реконструкции и слома, расчет естественного света и дендрология.
Мы начинали работать в то время, когда мэром Москвы был Юрий Лужков. Он тогда запустил активный процесс реорганизации промышленных зон и трансформации их в крупные кварталы для застройки нового жилья. Тогда же была предпринята первая попытка сносить пятиэтажки и строить новые дома. Речь идет о кварталах в районе станций метро «Улица 1905 года», «Таганская». Мы принимали самое живое участие в этих проектах. И вот спустя 20 лет нашу фирму вновь привлекли к программе реновации. Мы сотрудничаем с такими крупнейшими девелоперами, как группы компаний «ПИК», «Самолет», «СК-1». Наши работники разрабатывают специальные разделы по соблюдению норм на строящихся объектах. Сейчас у нас в работе примерно 100 проектов по реновации.
Хотелось бы отметить, что за последние 20 лет произошли качественные изменения в проектировании. Город стал больше ориентироваться на людей и их потребности. Очень много внимания уделяется созданию социальной инфраструктуры внутри каждого квартала. В спальных районах Москвы появились парки, транспортные развязки, детские и спортивные площадки и многое другое. Но наряду с этим мы можем абсолютно достоверно сказать, что происходит усиление контроля за соблюдением норм. Сейчас ведется строгий контроль за проектной документацией. И мы считаем это положительной тенденцией. В начале 2000-х гг. было много проектов, предусматривающих паркинги в том или ином микрорайоне, но, когда стройка заканчивалась, парковочные места отсутствовали. Конечно, это очень нас возмущало, но сейчас ситуация совершенно иная.
Вообще, анализируя заказы, поступающие от генподрядчиков, мы можем наблюдать, как трансформировались запросы общества. В начале 2000-х наблюдалось активное гаражное строительство, на смену ему пришло возведение торгово-развлекательных комплексов. Позже появился спрос на фитнес-клубы в каждом микрорайоне.
Ваша фирма также является разработчиком проектов санитарно-защитных зон для аэропортов?
Да, все верно. Мы предлагаем разработку проектов санитарно-защитных зон (СЗЗ) и авторское сопровождение проектов в экспертных и надзорных органах до получения санитарно-эпидемиологического заключения (в том числе для объектов I-II классов опасности). На этапе установления СЗЗ по согласованию с заказчиком мы можем: осуществить поиск и привлечение лабораторий для проведения натурных исследований, оказать услуги по разработке отчета о проведенных натурных исследованиях, обосновать достаточность принятых в проекте СЗЗ решений, включая мероприятия по уменьшению вредного воздействия на население, а также помочь в проведении производственного контроля за выбросами загрязняющих веществ и шумом в санитарно-защитной зоне и селитебной территории.
Мы очень внимательно следим за тем, чтобы жители не попадали в СЗЗ, в зоны повышенного шумового воздействия от самолетов. Бороться иногда бывает сложно, но компания приложила немало усилий, чтобы совместить интересы и операторов аэропортов, и застройщиков. Мы всегда стремимся найти оптимальные решения.
Наше проектное бюро выполняет работы по обоснованию седьмой подзоны приаэродромной территории (ПАТ). Для аэропортов проводится оценка риска для здоровья населения по фактору воздействия авиационного шума. Мы разработали и успешно согласовали седьмые подзоны ПАТ для аэропортов не только московского авиаузла, но и для ряда аэропортов РФ от Симферополя до Южно-Сахалинска. У нас также имеется опыт работы в комиссиях по созданию нормативной документации по данной тематике.
Какие специалисты работают в вашей компании?
В ЦЭИ работают представители самых разных профессий: химики, физики, экологи, медики по санитарной гигиене, специалисты по энергоэффективности и светотехнике. Большинство наших штатных сотрудников — выпускники МГУ им. М.В. Ломоносова и других ведущих вузов России. В компании много молодых специалистов. Все работники непрерывно ездят на курсы повышения квалификации, участвуют в различных конференциях, например, по авиационному шуму, готовят доклады и пишут научные статьи для профильных журналов. В ЦЭИ действует высшая на сегодня система менеджмента качества по международному стандарту ИСО 9001:2008.
За месяц наши специалисты выполняют порядка двадцати, а иногда и более проектов по охране окружающей среды. В нашем коллективе около тридцати человек. Многие проживают в спальных районах Москвы, поэтому мы предлагаем им несколько дней в неделю работать удаленно. Но очень приятно слышать, что сотрудники с большим удовольствием приезжают в офис. За годы работы возникали экстремальные условия. Например, когда мы работали на Ямале, выяснилось, что у нас будет не 6 проектов, а 102. Мы тогда смогли оперативно перестроиться и разбиться на команды, благодаря чему успешно выполнили заказ. В этом – сила нашего коллектива. Для нас не существует нерешаемых проблем! Я вижу потребности сотрудников, а они – обязательность выполнения задач, которые я перед ними ставлю. И это взаимопонимание между руководителем и подчиненными приносит плоды.
Могли бы назвать знаковые для вас проекты?
Их очень много. Хочу подчеркнуть, что компания всегда откликалась на крупные события страны. Наши специалисты участвовали в различных проектах в рамках Олимпийских игр в Сочи, Чемпионата мира по футболу 2018 г. Это был интересный опыт.
Фирму также привлекали к реконструкции Большого театра, Политехнического музея, ЦУМа и строительству стадиона «Спартак». ЦЭИ выполнил ряд масштабных проектов для «Норникеля».
Несомненно, наша гордость – сотрудничество с архитектурным бюро «Меерсон и Воронова» во время строительства гостиницы The Carlton, Moscow, расположенной на Тверской улице. Возведение такого комплексного пятизвездочного отеля требует больших знаний.
Мы также гордимся тем, что привезли в Россию полые световоды фирмы Solarspot от ученого-физика Дженнаро Бракали из Италии и установили их на десяти объектах в Москве и в других российских регионах.
Специалистам ЦЭИ часто приходилось работать с объектами культурного наследия. И мы, конечно, рьяно боремся за сохранение культурно-исторических зданий. Я запустила и курирую развитие отдельного проекта – архитектура России в миниатюре «Дом на ладони», в рамках которого при помощи проектировщиков нашей компании мы делаем из керамики известные в стране здания и даже обычные пятиэтажки – как образ наших городов 1960-х гг.
Как вы считаете, в чем преимущества ЦЭИ перед конкурентами?
Как говорили в СССР: «Кадры решают все!» Сколько бы раз девелоперы к нам не обращались, высокопрофессиональные специалисты компании безотказно вносили любые правки – и в выходные, и по вечерам.
У нас организован цифровой документооборот, в том числе для распределения информационных потоков между командами проектировщиков. За счет цифровых технологий и мобильности компания работает эффективнее и качественнее конкурентов. Мы проводим бесплатные консультации и можем по несколько часов обсуждать с клиентами различные вопросы.
С 2015 г. фирма начала разработку собственного программного обеспечения для энергомоделирования и расчета энергоэффективности здания, что позволяет организовать непрерывный поток выпуска качественной проектной документации. С 2016 г. мы стали работать с GREEN BIM (в части BEM), заниматься цифровым моделированием и параметрическим проектированием.
Благодаря высочайшему качеству выпускаемой проектной документации наши заказчики остаются с нами на долгие годы.
Какие планы по развитию?
Помимо существующих семи разделов проектов по охране окружающей среды, компания намерена разработать еще несколько, к примеру – «Мероприятия пожарной безопасности» (МПП). Кроме того, нам хотелось бы принять участие в восстановлении разрушенных кварталов и городов на новых территориях. Если там будут запускаться масштабные программы, то мы с радостью внесем вклад в их успешную реализацию.
Высокий профессионализм, ответственность и любовь к своему делу – формула нашего успеха!
