Наверх
22 марта 2024
Проекты и Решения

Сквозные цифровые технологии в машиностроении

Компания «Проекты и Решения», занимаясь автоматизацией бизнес-процессов предприятий с 1997 г., реализовала за время своей деятельности более 300 проектов. О том, какие решения по внедрению сквозных цифровых технологий в машиностроении предлагает сегодня компания, рассказал ее директор Марат Мухамедзянов.

Какие IT-решения предлагаете машиностроительной отрасли?

Машиностроение является для нас одной из приоритетных отраслей промышленности по внедрению сквозных цифровых технологий. Предприятиям машиностроительного комплекса предлагаем два класса систем.

К первому относятся системы управления производством, которые охватывают весь цикл от поступления заказа до планирования производственного расписания и учета выпуска готовой продукции, включая все сопровождающие его внутренние процессы.

Второй класс систем касается управления производственными активами, задачи которого связаны с жизненным циклом оборудования: поступление, монтаж, эксплуатация, ремонт и обслуживание, списание.

Наша компания работает с предприятиями машиностроения, используя программные продукты корпорации «Галактика», которая является одним из ведущих российских разработчиков в области цифровизации процессов управления в машиностроении.

Мы предлагаем такие решения корпорации, как «Галактика AMM» (Advanced Manufacturing Management) и «Галактика ЕАМ» (Enterprise Asset Management). Два этих IT-решения покрывают большой объем задач в управлении машиностроительным предприятием.

Почему, на ваш взгляд, предлагаемые выше решения будут интересны машиностроительным предприятиям?

Для примера остановлюсь на системах управления производственными активами. В настоящее время есть несколько факторов, которые определяют интерес предприятий к этой теме. Во-первых, сегодня доступ для отечественных компаний к поставкам зарубежного оборудования сильно ограничен или логистически очень сложен. Во-вторых, резервные производственные мощности предприятий, ранее доходившие до 40% и более, особенно в машиностроении, активно вводятся в производственные процессы в связи с высокой загрузкой. Каждая работоспособная единица оборудования становится на весь золота. В-третьих, на протяжении долгого времени отечественный выпуск средств производства, особенно в станкостроении, находился в стагнации, и предложения российских предприятий до сих пор очень ограничены. Кроме того, восстановление отечественного производства оборудования для предприятий машиностроения — процесс долгий и непростой. 

В этих условиях одним из самых верных путей сохранения и поддержания производственных мощностей машиностроительного предприятия становится внедрение инженерного подхода в управление производственными активами, который включает в себя в числе прочего использование информационных систем класса ЕАМ.

В чем преимущество предлагаемых программных продуктов?

Остановлюсь на системе управления производственными активами «Галактика ЕАМ». Основные ее преимущества складываются из трех особенностей. Первое состоит в том, что «Галактика ЕАМ» — это специализированное решение, ориентированное на цифровизацию работы сотрудников технических служб предприятия. Их функциональные обязанности сопряжены с обработкой значительного количества информации, касающейся технического состояния и работы оборудования: дефектов, простоев, планов технического обслуживания и ремонта, обеспеченности ремонтной программы запчастями и материалами и многое другое. Работа в системе «Галактика ЕАМ» построена таким образом, что необходимую информацию можно найти минимальным количеством действий и с максимальным удобством ее представления.

Второй момент — «Галактика ЕАМ» предоставляет пользователям возможность настраивать различные варианты планов ТОиР в зависимости от особенностей производства, специфики оборудования и ресурсных возможностей предприятия. И эти возможности доступны рядовому пользователю в стандартном функционале. Отмечу еще одну особенность, а именно широту охвата задач управления активами в «Галактика ЕАМ». Поддержание надежности и работоспособности оборудования предприятия определяется не только мероприятиями, непосредственно связанными с конкретной единицей, но и смежными задачами, такими как диагностика оборудования, промышленная безопасность, охрана труда, метрология и другие. Эти задачи также охватывают стандартный функционал системы.

Расскажите, как компания выстраивает проекты по внедрению систем автоматизации бизнес-процессов управления производственными активами.

При реализации проектов автоматизации бизнес-процессов предприятий требуется комплексный подход, без которого гарантированный результат получить сложно. Соответственно, при выстраивании проекта компанией предусмотрен ряд последовательных этапов.

На первом из них проводится обследование текущих процессов на предприятии. Команда проекта изучает, как организованы текущие процессы управления предприятия в части производственных активов, какие инструменты и методологии использует управленческий персонал, что на предприятии является ценным интеллектуальным активом, какие проблемы являются наиболее острыми. Перед нами стоит задача сохранить все положительные практики и наработки коллектива предприятия и за счет автоматизации усилить лучшие стороны и подтянуть слабые.

В рамках этого этапа проводится описание того, как будут реализованы процессы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования средствами информационной системы, конечно, с учетом ее возможностей и ожиданий заказчика. По сути, итог этапа — это документ, который фиксирует договоренность между исполнителем и клиентом о том, каким будет результат, когда систему установят и настроят.

Когда достигнуто и согласовано единое понимание сторон по данному вопросу, проектная команда переходит к следующему этапу — моделированию процессов в системе, что требует ее настройки, а в некоторых случаях даже модификации. Ведь какой бы масштабируемой ни была система, на предприятии есть уникальные процессы, которые она реализует либо не полностью, либо не в полной мере, как ожидает заказчик. Потому может потребоваться доработка программного обеспечения.

Далее, настроенная информационная система тестируется заказчиком, и если результат его устраивает, то проект переходит к этапу опытно-промышленной эксплуатации. На этой стадии мы проводим обучение сотрудников предприятия, готовим документы — инструкции и регламенты, которые позволят им работать с настроенной системой.

На этапе сдачи системы в опытно-промышленную эксплуатацию мы дополнительно производим донастройку системы — своеобразный тюнинг, в рамках которого работы по улучшению уже не носят принципиального характера, например, может потребоваться доработка интерфейса.

Учитывая, что даже обучение сотрудников и наличие инструкций не могут охватить все многообразие возможных ситуаций при работе в информационной системе, мы консультируем специалистов заказчика и оказываем техническую поддержку.

 Какой эффект дает реализация проектов автоматизации бизнес-процессов?

Машиностроение — это материалоемкое производство, и качество производственного фонда является одним из ключевых факторов, влияющих на выполнение предприятием контрактных обязательств перед заказчиками. Кроме того, важно не только выдержать сроки отгрузки продукции, но и управлять издержками, обеспечивать гарантированное качество. Эти результаты невозможно получить, если каждая единица оборудования (станок, пресс, обрабатывающий центр и т.д.) не будет работать надежно и находиться в исправном состоянии.

Какие собственные разработки компании «Проекты и Решения» можете выделить?

Одна из разработок расширяет стандартный функционал «Галактика ЕАМ». В ней реализована интеграция системы «Галактика ЕАМ» и программно-аппаратного комплекса, разработанного компанией «ВАСТ», по диагностике металлообрабатывающего оборудования.  

Если кратко, то суть разработки в том, чтобы из данных, полученных в результате виброакустической диагностики металлообрабатывающего оборудования, извлечь ключевую информацию о его состоянии и запланировать работы по ремонту и обслуживанию. После этого предусмотреть необходимые ресурсы и персонал и проконтролировать их выполнение. Таким образом, цепочку действий от диагностики оборудования до выполнения ремонта связывает воедино наше интеграционное решение.

Есть ли собственные разработки компании в других направлениях?

Есть такие разработки, и одна из них реализована как расширение функционала системы «Галактика АММ» — информационной системы управления производственными процессами. При реализации проектов на разных предприятиях мы сталкиваемся с такими особенностями производственного планирования, когда предусмотренных стандартным функционалом «Галактика АММ» возможностей недостаточно, требуются дополнительные разработки.

У компании есть собственные разработки, в числе которых решение по расчету многовариантного производственного расписания для группы однотипного или взаимозаменяемого оборудования. В этом решении используется более 30 параметров, учитывающих реальные условия производства, например, текущую загрузку оборудования и персонала, сроки исполнения заказа, наличие оснастки, качество сырья и другие. Предприятие может выбрать тот или иной вариант плана в зависимости от приоритетов и возможностей производства.

Это может быть план, где издержки производства минимизированы, но сдвинуты сроки отгрузки, то есть приоритет будет отдан себестоимости. Или наоборот, вариант, в котором приоритет будет отдан своевременному выполнению заказа, но в ущерб издержкам.

Также возможны промежуточные варианты, компромиссные, выбор которых будет определяться контрактными обязательствами и задачами, стоящими перед менеджментом предприятия на конкретный период времени.

 Какие результаты позволяет получить это решение?

Ситуация на производстве может быстро меняться, например, заболел сотрудник, вышло из строя оборудование, пришла партия бракованного сырья. И у предприятия, помимо производственного плана на месяц, возникает потребность в расчете оперативного плана. В этом случае наша разработка позволяет провести пересчет плана на основе среза текущей информации. Благодаря большому количеству учитываемых параметров наше решение дает возможность получить реалистичный план на следующий оперативный временной интервал и оптимально загрузить имеющийся парк оборудования и персонал.

На работу с какими предприятиями машиностроительного комплекса ориентирована компания?

Заказчиком может стать практически любая компания, но глубина охвата процессов на производствах различного типа будет отличаться.

Планирование на предприятии, где осуществляется серийное конвейерное производство, имеет одни особенности, на заводе проектного типа производства — другие. Поэтому работаем практически со всеми предприятия машиностроения, но с учетом особенностей их производства.

Можно ли получить господдержку на внедрение продуктов корпорации «Галактика»?

«Галактика АММ» и «Галактика ЕАМ» являются программными продуктами, которые соответствуют приоритетным направлениям поддержки российских IТ-технологий, что предусмотрено федеральным проектом «Цифровые технологии» в рамках национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Соответственно, на реализацию таких проектов предприятия оборонно-промышленного комплекса страны могут получить поддержку от государственных органов.





Создание сайтов x5b.ru