Наверх
8 марта 2015
ЦентрКонсалт

Работа на отлично: деловая репутация, трудовые отношения и идеальная бухгалтерия

Андрей Григорьев
Генеральный директор
Окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «экономика и управление на предприятии». Еще учась на пятом курсе, начал работать экономистом в коммерческом отделе ОАО «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина». После окончания вуза занимал должность менеджера в контрольно-ревизионном отделе крупного автомобильного холдинга, впоследствии возглавил этот отдел, затем стал финансовым директором крупнейшей компании данного холдинга. Следующим местом работы была должность финансового директора производственного предприятия, после которого в 2008 г. он основал и возглавил ООО «ЦентрКонсалт».

Компания «ЦентрКонсалт» начала свою деятельность в 2008 г. и была ориентирована только на одного заказчика. Но за семь лет успешной работы фирма достигла больших результатов, что позволило ей войти в сотню (!) крупнейших консалтинговых групп России. Сегодня организация оказывает бухгалтерские, юридические, кадровые, консультационные и рекрутинговые услуги. Компания «ЦентрКонсалт» не останавливается на достигнутом, постоянно совершенствует свою работу и в 2015 г. взяла курс на расширение линейки предлагаемых услуг.

Андрей Николаевич, какие новые услуги вы вывели на рынок?

Сейчас мы активно занимаемся развитием юридического направления и даже разрабатываем отдельный сайт под него http://garant-ur.ru. «ЦентрКонсалт» в рамках юридического направления деятельности предлагает линейку из пяти видов услуг, которые будут интересны нашим потенциальным клиентам — предприятиям малого и среднего бизнеса. Это проверка деловой репутации партнера; управление трудовыми взаимоотношениями с сотрудниками; досудебное урегулирование и арбитраж; регистрация, внесение изменений, ликвидация организаций; прочие услуги частного характера.

Перед тем, как начинать работать с новым партнером, я бы рекомендовал прибегнуть к такой услуге, как проверка деловой репутации. После ее проведения мы предоставляем клиенту резюме, но оно не носит указательного характера — сотрудничать с данным контрагентом или нет, в нем будут указаны факты его предпринимательской деятельности контрагента. Далее заказчик уже сам принимает решение. Информацию мы собираем преимущественно из общедоступных источников, например, с сайта ФНС, госзакупок и пр. Здесь сразу возникает вопрос, почему предприниматель не может это сделать самостоятельно. Может, и иногда даже делает это, но из-за того, что он занят своим бизнесом, у него просто-напросто не хватает сил и времени на данную процедуру. Сотрудники же, которым он может это поручить, редко когда имеют квалификацию и опыт позволяющие это выполнить.

Если к проверке деловой репутации вы не прибегли, и после заключения контракта с контрагентом возникли проблемы, то вы имеете возможность воспользоваться нашей услугой — досудебное урегулирование и арбитраж. Но лучше, чтобы предприниматели не доходили до этой стадии, а минимизировали свои риски на начальном этапе работы.

Также хотелось бы подробнее остановиться на услуге по управлению трудовыми взаимоотношениями с сотрудниками. Сегодня на работодателей с одной стороны оказывает давление государство, чтобы они отказывались от «серых» зарплатных схем и оформляли сотрудников в штат. С другой стороны, сами работники выдвигают работодателям аналогичные требования. Также стоит всегда помнить, что экономия на правильном оформлении трудовых отношений с сотрудником несет для предпринимателя повышенные коммерческие риски. Квалификация наших специалистов позволит предпринимателям минимизировать, а зачастую избежать рисков, связанных с трудовыми взаимоотношениями с наемными сотрудниками.

Выше я уже озвучивал, что компания не ограничивается только лишь обслуживанием бизнеса предпринимателя, а оказывает также и услуги частного характера. Приведу такой пример. Клиент хочет приобрести в личную собственность земельный участок. Ему нужна помощь по оформлению сделки. Конечно, он может обратиться к риэлтору, но ему будет удобнее и комфортнее предоставить решение этого вопроса нашей компании, как своему доверенному лицу. Если возникшая проблема не будет в нашей компетенции, то мы предложим ему партнеров, специализирующихся на данной области права. За время работы мы сформировали большой пул надежных и высококвалифицированных партнеров, за которых можем поручиться, что они выполнят качественно и в срок взятые на себя обязательства.

Рынок бухгалтерских услуг один из высококонкурентных, в чем преимущества и отличия работы «ЦентрКонсалт» от аналогичных компаний?

Основное отличие заключается в том, что мы не концентрируем все свои службы в одном месте и вынуждаем предпринимателя тратить время на поездки к нам в офис, а наоборот, стараемся приближать наши офисы к клиентам. Сейчас у нас три офиса (метро «Тушинская», «Сходненская», «Водный стадион»), планируем в скором времени открыть офис также еще и в Подмосковье (Домодедово).

Другое отличие «ЦентрКонсалт» — прозрачные фиксированные цены. Мы не высчитываем тарифы исходя из количества сотрудников, операций, бухгалтерских проводок, документооборота. Я прекрасно понимаю, что если у клиента устойчивый бизнес, то количество документов, денежный оборот и прочее каждый месяц будет колебаться в пределах ± 15–20%. Эти показатели существенно не влияют на трудоемкость работы, поэтому ими можно пренебречь, чтобы ежемесячно не тратить время предпринимателей на пересчет документов, операций при определении каждый раз новой цены.
Для оценки стоимости ведения бухгалтерского обслуживания мы внимательно изучаем потребности клиента и специфику хозяйственной деятельности бизнеса. После понимания вопроса говорим о конкретной цене. Это удобно для заказчика, потому что он может планировать свой бюджет.

Еще одно преимущество работы «ЦентрКонсалт» — наш бизнес прозрачен для клиента. Мы по желанию заказчика готовы предоставить ему удаленный доступ к базам, в которых ведется бухгалтерский и налоговый учет по его компаниям. Для меня, владельца компании, открытость является дополнительным плюсом, так как она обеспечивает еще и внешний контроль качества оказываемых услуг.

Несмотря на все очевидные плюсы бухгалтерского аутсорсинга, российские предприниматели не торопятся переходить на данную форму работы. Неужели они не понимают финансовой выгоды?

Если предприниматель и обращается к аутсорсингу, то вовсе не потому, что старается сэкономить. Один из ключевых факторов, почему он это делает, — кадровый, а именно, наличие в аутсорсинговой компании квалифицированных специалистов. Предприниматель же, либо не может найти себе в штат сотрудника, способного качественно выполнять работу, либо не доверяет своему бухгалтеру и хочет проконтролировать его деятельность. В большинстве случаев, если предприниматель находит квалифицированного специалиста, то, при наличии у него финансовой возможности, он лучше будет платить ему хорошую зарплату, чем обратится в аутсорсинговую компанию. Это менталитет отечественных бизнесменов — им надо, чтобы бухгалтер находился в соседнем кабинете.

Один из способов борьбы с этим менталитетом — приближение офиса аутсорсинговой компании к клиенту, что и делает наша фирма.

Но при этом, работая со штатных бухгалтером, предприниматель не задумывается, что у него нет инструментов контроля над ним. Ведь сам он не специалист в этой сфере. Задумываться он начинает только тогда, когда у него возникают претензии со стороны контролирующих органов (налоговой инспекции, пенсионного фонда и пр.), а бухгалтер или не может решить возникшую проблему, или вообще увольняется. Такого никогда не произойдет в аутсорсинговой компании, так как для нее любой клиент — это основа бизнеса.

Существуют ли у вас какие-либо льготные программы для предпринимателей?

У нас есть предложение для стартаперов. Когда человек начинает свой бизнес, он не всегда понимает, какой у него будет объем работы. И даже если у него пока не получается вести деятельность, нет денежных поступлений, но тем не менее необходимо сдавать нулевую отчетность в контролирующие органы (ИФНС, ПФР, ФСС и Росстат). Мы предлагаем услугу нулевой отчетности с последующим переходом на бухгалтерское обслуживание. Тариф по нулевой отчетности зафиксирован сразу в годовом исчислении и составляет 15 тыс. руб. Если в течение года налаживается деятельность и появляются денежные поступления, то мы оцениваем объем работы по итогу квартала и договариваемся о цене обслуживания. По сути, момент определения цены мы переносим на более поздний период для того, чтобы на начальном этапе закрыть вопрос текущей сдачи отчетности. За 15 тыс. руб. в год помимо нулевой отчетности предприниматель в полном объеме получает устную консультационную поддержку по вопросам юридического и бухгалтерского сопровождения.

Как вы видите свою компанию в будущем?

Планирую развить ее до многопрофильной консалтинговой фирмы. Главная задача, чтобы клиент получал весь комплекс услуг в одном месте.

В ближайшее время хотим расширить наши услуги еще одним направлением — подбором персонала. Основное отличие от большинства рекрутинговых агентств будет заключаться в том, что мы намерены работать на основе IT-технологий. Специалисты нашей компании по заявке заказчика осуществят поиск подходящей кандидатуры и проведут собеседование через Skype или другие средства интернет-связи, а затем запись этих разговоров перешлют по электронной почте работодателю. Тем самым мы экономим время клиента. В условиях достаточно высокого уровня развития IT-технологий я стараюсь не привязывать услуги к физическому местонахождению компании и клиента.

Андрей Николаевич, что бы вы хотели сказать в завершении статьи?

Хотел бы снова вернуться к аутсорсингу. Я сталкиваюсь с тем, что бизнесмены, поработав со штатным бухгалтером, приходят в аутсорсинг, и наоборот. Можно получить некачественную работу и, как следствие, возникновение проблем, как от собственного штатного сотрудника, так и от бухгалтерской компании. Поэтому советую более тщательно и внимательно относиться к выбору партнера. Не стоит доверять первому, кто предложил самую низкую цену, лучше разобраться, убедиться, что партнер надежный, и только после этого начинать с ним сотрудничать.






Создание сайтов x5b.ru